万科公司捐款：落实可持续性！

    四川地震灾害发生后，深圳万科集团，以公司的名义捐献了200万元之后，作出了“万科员工捐款以10元为限”的规定，目的是“捐款不要成为企业和员工的负担”。
    万科公司公布的业绩报告显示，今年第一季度公司实现销售面积114.5万平方米，销售金额101亿元，同比分别增长82.9%和119.1%。实现营业收入64亿元，净利润7.2亿元，同比分别增长55.6%和17.3%。）

四川地震来袭，举世震惊，万科集团获悉后，赶紧在地震发生当天决定以万科总部的名义，向四川灾区人民捐献200万元巨款，金额达到了成龙捐款数额的0.2倍，相当于一套深圳或者北京地区的100平米的商品房售价，或者是2007年万科总利润的0.045％。

至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10元的上限。
　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身于亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上赫赫有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难的高尚品格，真是让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。 

其实大家不是很了解我们的王总，很多人误解了王总，认为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家想象的那么有钱：今年他的儿子结婚，才请了290人办了30桌，为了节约开支，婚礼总共开支没有超过400万，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR只来了２台，大家要知道，这种汽车全球有十几台啊！这次只来了2台，面对他们孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。

这次四川人民遭受如此大的地震灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10元巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献了自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
    大家有所不知，王总平时有登山的爱好，所以经济负担很重，很不宽裕，特别是这几年，王总的开销很大：

１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.

２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶。合计花费240万。
　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶，合计花费235万。
　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万。
　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万。
　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万。
　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶，365万。
　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶，合计花费234万。
　　２００５年４月，滑雪抵达北极点，合计花费282万。
　　２００５年１２月，顺利抵达南极点，合计花费355万。
　　２００５年１２月２４日，印度尼西亚查亚峰，海拔5,030米，登顶，合计花费233万。
　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善事业是一项经常性工作，企业的捐赠活动应该可持续发展！

附：万科公司主要成员薪水　　
　　姓名 职务 财务报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
　　王石 董事会主席 691万元
　　郁亮 董事、总裁 596万元
　　丁福源 监事会主席 357 万元
　　张力 监事 228 万元
　　刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　解冻 执行副总裁 283 万元
　　张纪文 执行副总裁 366 万元
　　莫军 执行副总 331 万元
　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　王文金 执行副总裁 320 万元
　　合计 - - - 4680万元
　　另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马，拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。